1:27:48
Есть-ли место SCRUM в управлении ИБ?
-
Видео
-
Аудио
-
Файлы
-
Тезисы
-
Видео
-
Аудио
-
Файлы
- Описание
- Расшифровка
- Обсуждение
О докладе
Мастер-класс посвящен практическим аспектам построения работы над большими проектами в области ИБ с использованием методологий SCRUM, Lean, Six Sigma, а также комбинировании их с классическими подходами к проектному управлению и корпоративной отчетностью.
В частности, будут рассмотрены вопросы формирования проектных команд, построения коммуникаций, отслеживание прогресса и контроль финансовых показателей.
00:15 О теме доклада
01:07 О причинах популярности использования Agile
03:58 Мнение Gartner об использовании Agile: график Hype Cycle
05:32 О преимуществах Agile. Сравнение традиционного и Agile-подходов
15:43 От яхт до подводных лодок: о компании ThyssenKrupp
18:44 Путь компании ThyssenKrupp в Agile: что было до Agile
24:48 Рассказ спикера об инциденте, послужившим драйвером перехода на Agile
26:25 О проблемах, существовавших в компании перед переходом на Agile
29:39 Что же делать? Волшебное слово «Scrum»
31:25 Что такое классический Scrum?
33:03 Scrum от ThyssenKrupp. О модификации Scrum под условия компании
45:49 Схема Scrum в компании ThyssenKrupp
48:38 Минусы выстроенного Scrum-подхода в компании ThyssenKrupp
52:55 Плюсы выстроенного Scrum-подхода в компании ThyssenKrupp
1:04:36 Рекомендации спикера по внедрению Scrum-технологий
1:10:10 Вопрос: ваш Scrum-подход для бюджетирования - полное кладбище? Не удалось сэкономить на project manager и риск-менеджерах?
1:15:00 Вопрос: есть ли проблемы в командах в плане самоорганизации?
1:18:17 Вопрос: в каких командах вы лично участвуете? Сколько человек в этих командах? Как численность в ваших командах влияет на результативность?
1:23:20 Вопрос: у вас, как у участника команды, есть интерес от этой деятельности? Получаете ли вы удовольствие от участия Scrum?
1:25:21 Вопрос: вам доплачивают за участие в команде?
О спикере
Добрый вечер коллеги предлагаю начать с тех кто чуть задержится думаю что мало что потеряет первые минут 5 Меня зовут Борисов Илья Я менеджер по информационной кампании Solutions я отвечаю за региональный кластер СНГ и сегодня хочу вам рассказать о нашем опыте нашей компании в использовании по методологии скрам для управления и B опыт это достаточно наверное уникальный потому что про скрам и аджайл техники и методология гибкое управление проектами гибкой разработки сейчас говорят пишут много да но тем не менее Если бы я о том как это используется в и B особенного
кто на самом деле референсов и информации не так много а Первый самый очевидный вопрос почему вообще откуда все это взялось Почему компании обращаются Почему не вот этот вот, если хотите, А hyip да, какие причины? а во-первых есть очевидное статистика который трудно противостоять здесь говорит о том что 11% компаний Это вопрос по теме Международный суд управления проектами 1С компании постоянно использует по практике в своей деятельности это не только компании
Купить этот доклад
Доступ ко всем записям докладов мероприятия
Интересуетесь тематикой «Информационная безопасность»?
Возможно, вас заинтересуют видеозаписи с этого мероприятия