58:57
Как сделать стратегию ИБ полезной и рабочей?
-
Video
-
Audio
-
Files
-
Table of contents
-
Video
-
Audio
-
Files
- Description
- Transcript
- Discussion
About the talk
Научимся создавать ИБ-стратегию, которая не ляжет на полку, и будет решать задачи бизнеса на разных уровнях - от CEO до отдельных проектных Agile-команд
About speaker
Да добрый день ещё раз ем а не пугайтесь такой цветовой гамме это наш корпоративный Лога в таком виде Красное и черное посередине белая полоса а непосредственно начну с представлением что за компания работаю в Росбанке это группа состоит женераль групп состоянии достаточно крупная финансовая корпорация штаб-квартиры во Франции достаточно большой истории по 150 лет и вот ребрендинг который был сделан уже давно как раз такие агрессивные цвета скорее нацелены на то что мы постараемся стараемся делать
постоянно ли организация реструктуризации покупка отдельных бизнесов и орёл сейчас со звуком всё нормально кто-то писал что звука Пока нет надеюсь что Звук хороший а отлично а до М В целом компания дженерали формировалась в России представлена Росбанка в основную это тоже купленный банк то есть изначально была Российская финансовая компания потом приобретено французами был создан банк женераль Восток уже купленный потом виделся с росбанком было вынесено отдельно
а моргать что есть бизнес ипотечный в дельтакредит банк и была отдельно вынесено Ритейл розничной я этого не в Русфинанс Банк сейчас ответственно deltacreditбанку же является Росбанк дом частью а то есть всё консолидировано Русфинанс Банк собственно юридическое лицо есть некоторые отдельные сервисы процессы внутри некоторые конечно же