Duration 55:26
16+
Play
Video

Код ИБ 2019 | Краснодар. Вводная дискуссия: Как продать ИБ руководству

The audio is available to authorized users only
Sign in
Ольга Поздняк
Директор at Экспо-Линк
+ 6 speakers
  • Video
  • Audio
  • Video
  • Audio
Код ИБ 2019 | Краснодар
April 18, 2019, Краснодар, Россия
Код ИБ 2019 | Краснодар
Video
Код ИБ 2019 | Краснодар. Вводная дискуссия: Как продать ИБ руководству
Available
In cart
Free
Free
Free
Free
Free
Free
Add to favorites
26
I like 0
I dislike 0
Available
In cart
Free
Free
Free
Free
Free
Free
  • Description
  • Discussion

About speakers

Ольга Поздняк
Директор at Экспо-Линк
Павел Луцик
Директор по продажам и развитию бизнеса at Крипто-Про
Павел Зимарев
Руководитель отдела безопасности веб-сервисов at СКБ-Контур
Тимур Бигулов
Руководитель отдела продаж клиентам SMB at Лаборатория Касперского
Денис Прынков
Заместитель директора по проектной деятельности at Информационные системы и аутсорсинг
Дмитрий Самойленко
Региональный представитель at ESET (г.Москва)
Иван Бируля
Директор по безопасности at SearchInform

About the talk

Умение разговаривать на одном языке с представителями бизнеса – главная компетенция профессионала в области информационной безопасности в вопросах отстаивания бюджетов на ИБ, по мнению экспертов, участвующих в пленарной дискуссии конференции. Важность этого навыка подчеркнули все выступающие, однако, у каждого был свой рецепт нахождение общего языка. Так, Павел Луцик (КриптоПро) предложил безопасникам в диалоге с руководством найти посредника из числа коллег, который бы смог перевести язык угроз и инцидентов на понятную бизнесу речь о рисках и их денежном выражении. Дмитрий Самойленко (ESET) называет такого человека «сообщником». Им может стать любой из сотрудников компании, испытывающий трудности в работе, которые можно решить средствами ИБ и при помощи безопасника. После того, как эти трудности выявлены, нужно выносить их на экспертное обсуждение при участии департамента информационных технологий.  И уже за этим этапом должно следовать преподнесение проблемы и мер по ее решению руководству компании. В данной ситуации специалист по информационной безопасности должен являться исполнителем, который готов прийти на помощь. Второй рецепт от Дмитрия Самойленко – декомпиляция цели по обеспечению ИБ в компании, то есть разбивка всех бизнес-процессов организации на более мелкие, и нахождение среди них наиболее уязвимых мест. «Далее следует процесс обсуждения с руководством изменений, которые вы хотите внедрить, - продолжает эксперт, - а конкретно: что даст бизнесу в качественном или количественном измерении ваше предложение».

Тимур Бигулов (Лаборатория Касперского) отвергает формулировку проблемы «Как продать ИБ руководству» как нежизнеспособную. Эксперт уверен, что вложения в ИБ – это инвестиции, за счет которых увеличивается стоимость бизнеса, повышается его устойчивость. «Часто руководители компаний и владельцы бюджетов не понимают, зачем вкладываться​ в кибербезопасность. Проще всего дать им попробовать самим. Благодаря новой платформе повышения осведомленности о кибербезопасности, вы можете дать руководителям протестировать продукт. Интересное обучение, тестирование и последующая имитация действий злоумышленников позволяют каждому сотруднику понять, какие киберугрозы может испытывать на себе организация», - комментирует Тимур Бигулов.

Павел Зимарев (СКБ Контур) отметил необходимость ведения статистику угроз и атак, которое были отражены вами в компании. Эти данные существенно облегчат выстраивание диалога с руководством в вопросах защиты бюджетов на ИБ.  По словам эксперта, нужно стремиться переходить к партнерству с руководством при обсуждении покупки решений по кибербезопасности. «Станьте экспертом для бизнеса в выявлении и оценке рисков и угроз, помогите бизнесу принять верные решения для нивелирования этих угроз», - советует Павел Зимарев. Денис Прынков (Информационные системы и аутсорсинг) напоминает, что риски могут быть разного рода: уголовные, финансовые, репутационные, административные, политические, и если систематически доносить информацию о вероятности их наступления до руководства, то эффект обязательно будет. Лучше если эти риски будут подкреплены примерами и кейсами конкретных компаний.

Share

Cackle comments for the website

Buy this talk

Access to the talk “Код ИБ 2019 | Краснодар. Вводная дискуссия: Как продать ИБ руководству”
Available
In cart
Free
Free
Free
Free
Free
Free

Buy this video

Video

Access to the talk “Код ИБ 2019 | Краснодар. Вводная дискуссия: Как продать ИБ руководству”
Available
In cart
Free
Free
Free
Free
Free
Free